苏州德兰Q2战略绩效工作坊

3月31日，苏州德兰在风景秀丽、怡静幽雅的阳澄湖畔在水一方大酒店进行了Q2 第二季度战略绩效工作坊。首先，我司总经理宗新对公司各部在Q1的KPI 达成情况进行了系统性的汇报和总结。汇华国际教练首席导师周华宏针对我司Q1的情况给予了点评，一方面肯定了我们的进步和成长，另一方面进一步诠释了战略绩效的四个维度：财务、客户、内部运营、学习成长。结合我司当前KPI的情况 和后期需要改善的指标，周老师提出了一个全新的分与合的理念，传统的组织架构更强调分工的精细，专业化程度，但是日趋激烈和残酷的市场竞争需要我们在传统分的情况下更多的合。经过各部小组的一天激烈的讨论，我们制定了Q1改善计划、Q2 KPI 指标 和行动计划，最后自发诞生了一个资金周转小组。我们期待Q2的蜕变！